整改雷厉风行地推行了下去。
我不仅重组了总部的高管团队，更亲自带队，对全国所有的线下门店进行了整顿。
所有门店，必须设立透明、公开的质检查询系统同时，严禁任何形式的差异化接待。
一旦发现有店员对顾客以貌取人、强制消费，店长连同店员一律开除，永不录用。
一个月后，王总走进我的办公室，脸上带着久违的轻松：
“宋总，陈万发、钱明厉还有许玲的判决已经下来了。”
“那些和他们勾结的高管，也一个都没跑掉。”
他顿了顿，有些迟疑：
“不过，因为这次大面积退货和整顿，我们这个季度的直接财务损失，超过了五千万元。”
我笑了笑，站起身走到落地窗前，看着外面川流不息的人群：
“王总，钱没了，凭我们的设计和手艺，随时可以再赚回来。”
我转过头，一字一句地对他说：
“守住了人心，恒耀就永远不会倒。”